Non corsi preregistrati, non contenuti generici. Un accompagnamento individuale progettato intorno alla tua situazione.
Otto settimane di accompagnamento dedicato. Una sessione individuale ogni settimana, materiali di supporto personalizzati, esercizi pratici tra una sessione e l'altra.
Il percorso copre tutti gli aspetti fondamentali della trasformazione professionale: posizionamento, offerta, pricing, selezione clienti, comunicazione, gestione. Non in modo teorico, ma applicato alla tua realtà specifica.
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Una sessione ogni settimana, della durata di 60-90 minuti. Ogni sessione ha un focus specifico e produce output concreti da applicare subito.
Template, framework e strumenti di lavoro personalizzati per il tuo settore e la tua situazione. Non materiale generico: tutto adattato al tuo contesto.
Tra una sessione e l'altra, esercizi specifici da applicare al tuo lavoro reale. Non studio, ma pratica diretta che porta risultati concreti.
Hai domande o incontri difficoltà tra una sessione e l'altra? Il supporto via email ti aiuta a sbloccarti e andare avanti senza aspettare la settimana dopo.
Al termine delle otto settimane, hai in mano un piano di azione concreto per i mesi successivi. Non finisce con la sessione finale: continui con una direzione chiara.
Prima di iniziare, un'analisi dettagliata della tua situazione attuale: clienti, tariffe, offerta, comunicazione. Da qui parte tutto il lavoro successivo.
Il percorso copre tutte le dimensioni di un modello professionale strategico, in sequenza logica e costruttiva.
Partiamo da una mappatura completa e onesta della tua situazione attuale. Clienti, tariffe, tipo di lavoro, soddisfazione, modello di acquisizione. Identifichiamo i pattern che ti limitano e le risorse su cui costruire.
Definisci con precisione dove vuoi collocarti nel mercato. Non si tratta di inventare una nicchia artificiale, ma di riconoscere dove il tuo valore è più rilevante e comunicarlo in modo efficace.
Trasformi le tue competenze in un'offerta strutturata che comunica impatto, non ore. Lavoriamo sulla proposta di valore e su come presentare quello che fai in termini comprensibili e rilevanti per i clienti giusti.
Affrontiamo la parte più delicata: come strutturare le tariffe, come presentarle con sicurezza, come gestire le obiezioni sul prezzo. Il pricing non è solo un numero, è un atto di comunicazione.
Costruiamo i criteri per scegliere i clienti giusti e le competenze per gestire le relazioni professionali in modo sano. Confini, contratti, comunicazione efficace.
Integriamo tutto il lavoro in un piano d'azione concreto per i mesi successivi. Priorità, prossimi passi, metriche per misurare i progressi. Esci con una roadmap chiara.